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2008
  Janvier
Accor Services acquiert 62% du capital de Motivano UK.

Février
Le Sofitel Paris Bercy rejoint le réseau Pullman et devient l'un des porte-drapeaux de l'enseigne en Europe.

Cession complète de la Restauration Collective au Brésil.
 
2007
  Janvier
Accor prend le contrôle de 52 hôtels du réseau Dorint et consolide sa présence en Allemagne.

Février

Pierre & Vacances et Accor s’associent pour le développement d’un réseau européen de résidences urbaines.

Accor cède Go Voyages.

Frédéric Anton, chef au « Pré Catelan », restaurant géré par Lenôtre, reçoit une troisième étoile dans le guide rouge Michelin.  

Mars
Accor Services acquiert Kadéos et devient numéro un du marché des cartes et chèques cadeaux en France.

Accor ouvre son 300ème établissement en Asie-Pacifique.

Accor lance all seasons, une nouvelle enseigne économique non standardisée.

Avril
Accor annonce la cession de Red Roof Inns pour 1,32 milliard de dollars.

Accor annonce la cession des murs de 91 hôtels en Allemagne et aux Pays-Bas pour 863 millions d'euros.

Mai
Accor et l’ADEME signent un nouvel accord-cadre pour protéger l’environnement.

Juin
Accor Services acquiert Surf Gold, leader asiatique des Services Marketing.

Juillet
Accor consolide sa présence au Portugal en rachetant les parts du groupe Amorim dans leur joint-venture.

Août
Accor cède son activité de restauration collective en Italie pour 135 millions d’euros.

Accor lance Pullman, la nouvelle enseigne haut de gamme dédiée aux voyageurs d’affaires

Septembre
Accor signe pour 62 nouveaux hôtels en Chine (Sofitel, Novotel, Mercure, Ibis).

Accor Services acquiert PrePay Technologies Ltd, leader de la carte prépayée au Royaume-Uni.

Octobre
Accor et le Groupe Pierre & Vacances lancent Adagio City Aparthotel, marque de résidences urbaines.

Novembre
Accor célèbre ses 40 ans au Théâtre du Châtelet.

Lancement du nouveau positionnement de Sofitel sur le segment du luxe.

Décembre
Pullman ouvre 12 hôtels à travers le monde et lance un plan de développement de 300 établissements d'ici 2015.

Accor annonce la cession des murs de 57 hôtels en France et en Suisse pour 518 millions d’euros.
2006
  Mars
Accor Services acquiert la société Commuter Check Services Corporation (Etats-unis).

Avril

Novotel et Ticket Restaurant® deviennent sponsor de l’Olympique lyonnais et s’affichent sur les maillots des joueurs dès la saison 2006/2007.

Juin
Accor cède la majeure partie de sa participation dans le Club Méditerranée et conserve 6% du capital de ce dernier.

Sofitel ouvre une nouvelle adresse phare sur la côte Ouest des Etats-Unis : le Sofitel Los Angeles.

Juillet
La Compagnie des Wagons-Lits a remporté l’appel d’offres lancé par la SNCF pour la restauration à bord des TGV Est Européen.

Août
Accor cède sa participation dans Carlson Wagonlit Travel.

Octobre
Accor Services poursuit son développement et acquiert les sociétés Serial (Italie), RID (Inde), Calicado (Allemagne).

Novotel lance une campagne de publicité d’image internationale.

Novembre
Accor Services lance en France le « Ticket CESU » et le « Ticket Service » en Turquie.

Accor lance un plan d’expansion hôtelier majeur en Inde avec Sofitel, Novotel, Mercure, Ibis, Formule1. Accor prévoit d’ouvrir plus de 5 000 chambres d’ici 5 ans.

Décembre
Accor renforce sa présence au Brésil en devenant l’actionnaire unique de Ticket Serviços Brésil.
 
2005
  Ouverture du 4 000e hôtel, le Novotel Madrid Sanchinarro en Espagne
 
Lenôtre acquiert 9 boutiques Fauchon à Paris et un nouveau laboratoire de production.

Colony Capital investit 1 milliard d’euros dans Accor et accélère son développement.

Approche d’externalisation immobilière innovante avec la Foncière des Murs.
 
Accor décide d’accélérer son développement en Chine avec Sofitel, Novotel et Ibis lui permettant de passer le cap des 10 000 chambres.

Déploiement du nouveau concept MyBed chez Sofitel, un lit qui offre un confort de sommeil inégalé.

WorkLife Benefits, la filiale de Accor Services implantée aux Etats-Unis depuis 1985, fusionne avec Workplace Options, l’une des plus importantes société de services aux salariés.

Lancement de Ticket Alimentación Electrónico au Mexique.

En Inde, Accor Services lance le Ticket Restaurant® Plus, une carte à puce multi-applications, véritable porte-monnaie électronique.
 
2004
  Accor prend une participation de 28,9% dans le capital du Club Méditerrannée.

Le Groupe se mobilise lors des Jeux Olympiques d’Athènes en soutenant les équipes françaises et australiennes et en participant à l’organisation des jeux avec Lenôtre, Carlson Wagonlit Travel et Accentiv.

Création du Groupe Lucien Barrière SAS. Le nouvel ensemble détenu à 51% par la famille Desseigne-Barrière, à 34% par Accor et à 15% par Colony Capital se présente comme un acteur européen majeur dans le secteur des casinos.

Novotel développe « Novotel Café », un concept de restauration signé Lenôtre.

Prise de participation totale dans Go Voyages.
 
2003
 

Poursuite du développement hôtelier avec 170 ouvertures.

Ouverture du premier Ibis à Tianjin en Chine.

Accor Services s’implante au Panama et au Pérou.

Déploiement de la nouvelle chambre Novotel.

 
2002
 

Prise de participation de 30 % dans le capital du groupe hôtelier allemand Dorint AG.

Ouverture du Sofitel Chicago et de 13 autres Sofitel dans les grandes villes internationales.

Accor organise des opérations de soutien aux équipes Olympiques partenaires lors des JO de Salt Lake City.

Accor Services acquiert Davidson Trahaire, leader en Australie du conseil et de l’assistance en ressources humaines.

 
2001
 

Percée de l’hôtellerie en Chine en partenariat avec les groupes Zenith Hotel International et Beijing Tourism Group.

Poursuite du développement des services sur le marché en forte croissance de l’assistance aux salariés avec l’acquisition de Employee Advisory Resource Ltd en Grande-Bretagne.

Lancement de Suitehotel sur le marché européen.

Accor devient partenaire officiel du comité olympique australien (AOC).

 
2000
 

A l’occasion des Jeux de Sydney, le Groupe héberge la famille olympique dans ses hôtels australiens, soutient l’équipe de France et mobilise son réseau autour des JO.

Accor, partenaire officiel du Comité National Olympique et Sportif Français, est présent aux Jeux Olympiques de Sydney.

Lancement de accorhotels.com.

Démarrage de la carte "Restaurant" à puce en Chine.

Cession de Courtepaille.

 
1999
 

639 nouveaux hôtels soit une croissance de 22 % du parc, due notamment à l’acquisition de Red Roof Inns aux États-Unis.

Accor s’engage auprès du mouvement olympique en devenant partenaire officiel du comité national olympique sportif et français (CNOSF).

Acquisition du pôle hôtelier CGIS (Vivendi) avec les hôtels Demeure (8) et Libertel (41).

 
1997
 

Accor se dote d’une nouvelle structure de direction : Jean-Marc Espalioux est nommé Président du Directoire.

Lancement du projet “Accor 2000” : relance du développement et “bond en avant technologique”.

Création de Carlson Wagonlit Travel.

Prise de participation majoritaire dans la SPIC, renommée Accor Casinos.

 
1991
 

Réussite de l’offre publique d’achat sur la Compagnie Internationale des Wagons-Lits et du Tourisme qui exerce ses activités dans l’hôtellerie (Pullman, Etap Hotel, PLM, Altea, Arcade), la location de voitures (Europcar), les services ferroviaires (Wagons-Lits), les agences de voyages (Wagonlit Travel), la restauration collective (Eurest) et la restauration d’autoroute (Relais Autoroute).

 
1990
 

Acquisition de la chaîne Motel 6 aux États-Unis, qui regroupe 550 hôtels. Accor devient, avec l’ensemble de ses marques, numéro 1 mondial de l’hôtellerie gérée ou en propriété (hors franchise).

 
 
1985
 

Création de Formule 1 : Accor crée un nouveau concept d'hôtellerie, faisant appel à des techniques de construction et de gestion particulièrement novatrices.

Création de l'Académie Accor, première université d'entreprise dans les activités de service en France.

Entrée de Accor dans le capital de Lenôtre à hauteur de 46 %.

 
1983
 

Le Groupe Novotel SIEH - Jacques Borel International devient Accor.

 
 
1982
 

Prise de contrôle de Jacques Borel International, chef de file européen de la restauration collective (Générale de Restauration) et de la restauration de concession (Café Route, L'Arche), et leader mondial pour l'émission de Ticket Restaurant (165 millions de tickets distribués par an dans 8 pays).

 
 
1980
 

Reprise de Sofitel (43 hôtels et deux centres de thalassothérapie).

 
 
1975
 

Rachat de Mercure.

 
1974
 

Ouverture du premier Ibis à Bordeaux.

Reprise de Courtepaille.

 
1967
 

Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent la SIEH (Société d'Investissement et d'Exploitation Hôteliers).

Ouverture du premier hôtel Novotel à Lille.